重慶影(yǐng)樓裝(zhuāng)修(xiū)
有(yǒu)人(rén)說，企(qǐ)業變革(gé)是找死，不(bù)變革就(jiù)是(shì)等死。找(zhǎo)死需要膽(dǎn)識(shí)，等(děng)死隻是(shì)懦夫的(dí)表現。然(rán)而，害怕(pà)變革將(jiāng)一事(shì)無(wú)成(chéng)，變革(gé)是(shì)商業(yè)活動的(dí)主要組成部分(fēn)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，新(xīn)的競爭對手不斷(duàn)湧(yǒng)入(rù)，新產(chǎn)品(pǐn)層出(chū)不窮，任何(hé)一(yī)個(gè)經營(yíng)者(zhě)如(rú)果(guǒ)忽(hū)視了(liǎo)環境(jìng)的變化(huà)將(jiāng)注定(dìng)要(yào)失敗。
有很(hěn)多老(lǎo)板(bǎn)都(dū)知(zhī)道(dào)自(zì)己的企業目(mù)前已經走入了(liǎo)困境(jìng)，但就是沒有(yǒu)膽(dǎn)量(liáng)對(duì)企(qǐ)業進行(háng)變革，懼怕(pà)變革給(gěi)企業帶來(lái)不少的(dí)風(fēng)險。這是當然(rán)，每(měi)個(gè)企(qǐ)業(yè)將(jiāng)伴隨著(zhuó)挑戰和(hé)風險(xiǎn)的變化，將(jiāng)有一種方(fāng)法來改(gǎi)變(biàn)風險，可以說(shuō)，沒(méi)有(yǒu)變(biàn)化(huà)的風險不(bù)應(yīng)該存(cún)在(zài)。所(suǒ)以，關(guān)鍵是(shì)我們(mén)如何評估(gū)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險控(kòng)製到最低限(xiàn)度。
聽(tīng)培(péi)訓(xùn)老師說，企(qǐ)業關鍵是缺少(shǎo)學習，缺少(shǎo)執(zhí)行(háng)力，缺少(shǎo)戰(zhàn)略(lüè)，缺少(shǎo)人才，缺少模(mó)式，缺(quē)少(shǎo)應該缺(quē)少的。老他(tā)們(mén)聽起(qǐ)來像他(tā)們是(shì)正確(què)的(dí)，這(zhè)是(shì)有道(dào)理的(dí)。聽老師的(dí)演講，看(kàn)看自己(jǐ)的(dí)企業(yè)，總覺得執(zhí)行不(bù)到位(wèi)，人員素質(zhì)不夠(gòu)高(gāo)，學(xué)習強度(dù)不夠(gòu)快(kuài)。然而(ér)，經過培(péi)訓的(dí)教師還是(shì)沒有產生成績，業績沒有(yǒu)提高(gāo)，市場也不(bù)像(xiàng)過去(qù)兩(liǎng)個。當(dāng)然，人(rén)員的(dí)積極性(xìng)是(shì)高昂了一(yī)段(duàn)時間(jiān)，可(kě)沒(méi)過幾個(gè)月(yuè)，好像(xiàng)一(yī)切又都(dū)回到(dào)了(liǎo)原(yuán)樣。於(yú)是，老(lǎo)板(bǎn)尋(xún)思(sī)：老師隻(zhī)會紙上談兵，沒有什麼(mó)用的，還不(bù)如我(wǒ)自己(jǐ)實(shí)打(dǎ)實(shí)的幹得(dé)有經(jīng)驗(yàn)。其(qí)實(shí)，這不(bù)能怪(guài)老(lǎo)師(shī)培(péi)訓，師資培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，他(tā)沒有給(gěi)企(qǐ)業診斷，也沒有(yǒu)給企業開(kāi)藥方(fāng)，他隻是給你增加(jiā)知(zhī)識，拓(tuò)寬知識視野。
企業活力的變化，與時代的(dí)生存(cún)和發展是同(tóng)步(bù)的(dí)，這(zhè)是近(jìn)幾(jī)年(nián)很(hěn)多企(qǐ)業的共同看(kàn)法，而(ér)變革(gé)促使企(qǐ)業在(zài)新一輪競(jìng)爭中(zhōng)降低(dī)壓力(lì)，利潤增長。沒(méi)有創新(xīn)意(yì)識(shí)的企業(yè)通(tōng)常(cháng)表現(xiàn)為企業思想保(bǎo)守(shǒu)，不思進取(qǔ)，沒(méi)有學習(xí)的氣(qì)氛(fēn)，對(duì)新事物(wù)視(shì)而(ér)不(bù)見，對周(zhōu)邊的環(huán)境(jìng)變(biàn)化(huà)缺(quē)少感(gǎn)知。特(tè)別是(shì)企(qǐ)業(yè)主缺(quē)乏學習欲望，任性，從(cóng)不(bù)介意(yì)吸(xī)收別人的意(yì)見(jiàn)。死亡人(rén)員，老氣龍鐘，沒有(yǒu)熱鬧的氣(qì)氛，活力不足和驅動。
小企(qǐ)業(yè)為(wéi)什麼長不大？原因(yīn)不是在其(qí)他，而是(shì)沒有(yǒu)與時(shí)俱進，沒有創新(xīn)意識。沒有創(chuàng)新意(yì)識(shí)，沒有(yǒu)創新模式，沒有創新模(mó)式的(dí)企業很(hěn)難(nán)成(chéng)長，很(hěn)難快速成(chéng)長。因(yīn)為(wéi)所(suǒ)有(yǒu)的模(mó)型(xíng)都有限製，市場有(yǒu)限製，隻有創(chuàng)新(xīn)沒有(yǒu)限製。因(yīn)此，企業要想成長(cháng)，唯(wéi)一的出路就(jiù)是(shì)：更新思(sī)維(wéi)，突破極(jí)限(xiàn)，改(gǎi)變模式。
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